赢在中层：从“中间”走向“中坚”——盐城市初级中学召开中层干部述职大会暨管理人员教学质量分析会

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中流击水稳驭舟

奋楫扬帆阔步行

述职分析谋发展

凝心聚力勇争先

为进一步提升学校中层干部的执行力，激发学校内在活力，提升学校教育教学管理水平，稳固中坚力量，9月2日，盐城市初级中学在办公楼501召开中层干部述职大会暨管理人员教学质量分析会。学校党总支对此次会议高度重视，每位中层干部都认真撰写述职报告，为述职大会做了充分准备。党总支书记、校长韩俊元出席会议并发表讲话，党总支委员、副校长孙开华、彭庆、巫泰兴出席会议，会议由孙开华主持。

会议现场

会上，韩俊元发表主题讲话：赢在中层：“从‘中间’走向‘中坚’”。他指出，学校正慢慢走高向好，学校的飞速发展给中层干部提出更高、更迫切的的素质要求和能力要求，需要从基本称职走向称职，从称职走向优秀，从优秀走向卓越。

他从五个方面作了专题讲话：

一、优秀管理人员的三大标志

（一）站位立场彰显个人品质

（二）担当作为体现个人境界

（三）专业学识彰显个人素养

二、优秀管理人员的五种观念

（一）正，要树立“正气观”

（二）领，要树立“领头观”

（三）和，是树立“和谐观”

（四）稳，要树立“安全观”

（五）绩，要树立“成绩观”

三、如何当好学校的中层正职

（一）搞好团结（二）正视矛盾

（三）民主集中（四）一视同仁

（五）大度容人（六）勿信传言

（七）关怀同志（八）带好队伍

四、如何当好部门年级的副职

（一）摆正位置——到位不越位

（二）妥善处理——配合不附和

（三）积极沟通——宽容不纵容

五、坚持干在实处，走在前列

一是要向团结靠拢二是要把谦逊记牢

三是心中容忍同志四是要集众人之力

五是要远离争和吵六是要身体力行干

七是要常省自身过八是勤能弥减过失

九是胸中有大意识十是靠创新出成绩

韩俊元认为，学校的中层干部队伍是优秀的，为学校的发展做出了很大贡献，成绩代表过去，也预示未来，他希望在以后的日期子里大家在工作上会有更加出色的作为，从“中间”走向真正的“中坚”。

韩俊元讲话

孙开华在主持中表示，希望每一位管理人员，能够进一步夯实自己的教育理念，严守教育的底线，努力提升自己的业务水平，不断创新，为学校的蓬勃发展做出更大的贡献。

孙开华主持会议

教学质量是学校的生命线，直接关系着学生的学习成果和学校的声誉，会上，彭庆作管理人员教学质量分析报告。报告对24名中层以上管理人员所任教班级的均分、优秀率和合格率进行了详细分析。彭庆强调，要聚焦课堂抓质量，勤业奉献提实效。

彭庆作质量分析报告

本次述职会上，办公室主任方冬梅，学生工作处主任王娟，课程教学处主任王元慧，教师发展处主任刘德林，后勤服务处主任姚康，安全保卫处主任沈阳，工会主席闫立军，团委书记巫泰伟，技术装备处主任朱志勇，督导处主任蔡新苗，年级主任王娟、李曼、张晋苏，分别就2022-2023学年度所做工作、存在不足，秋学期工作计划、工作重点做述职报告。